Que marco es para ti: guia para elegir

La pregunta mal planteada

"Cual es el mejor marco de competencias?" no tiene respuesta, porque los marcos europeos no compiten entre si: cubren objetos distintos. Preguntar cual es el mejor es como preguntar si es mejor un metro o un termometro.

La pregunta util es otra: a que pregunta tengo que responder? A partir de ahi la eleccion es casi automatica.

Primer criterio: quien es el destinatario

Es el filtro mas eficaz, y por si solo reduce el campo a dos o tres opciones.

• Ciudadania en general → DigComp para lo digital, GreenComp para la sostenibilidad, FinComp para las competencias financieras, LifeComp para las personales y sociales.
• Educadores y formadores → DigCompEdu.
• Perfiles profesionales concretos → los marcos sectoriales, de las TIC a la ciberseguridad a la investigacion.
• Comparar titulos y cualificaciones → no hace falta un marco de competencias sino el Marco Europeo de Cualificaciones.

Segundo criterio: que necesitas hacer con el

Marcos distintos estan construidos para usos distintos, y esta es la distincion que mas se subestima.

Describir una competencia con precision: hacen falta marcos con muchos descriptores. DigComp 3.0 con sus 523 resultados de aprendizaje permite anclar objetivos formativos puntuales; LifeComp con 27 descriptores no, y no es un defecto: esta disenado para otro uso.

Medir un nivel: hacen falta instrumentos de evaluacion, no solo marcos. DigCompSat para DigComp, SELFIE for Teachers para DigCompEdu.

Orientar una eleccion transversal: hacen falta marcos compactos, que se puedan tener en mente. LifeComp funciona bien como rejilla precisamente porque es pequeno.

Certificar: hacen falta marcos sobre los que existan esquemas de certificacion operativos.

Tercer criterio: cuanta granularidad necesitas

Un marco con cientos de descriptores es un instrumento de precision, y cuesta tiempo. Si tienes que disenar un curso de veinte horas, la granularidad fina te sirve. Si tienes que escribir una pagina de un documento estrategico, te sirve la estructura de las areas y nada mas.

La regla practica: bajar de granularidad solo cuando hay que tomar una decision a ese nivel de detalle.

La ventaja de elegir uno y quedarse

El error mas comun no es elegir el marco equivocado: es citar cuatro y no usar ninguno. Un documento que nombra DigComp, GreenComp, LifeComp y EntreComp en la introduccion y luego no ancla un solo objetivo a una competencia identificada no ha usado ningun marco.

Mejor un marco bien usado, con competencias seleccionadas, niveles declarados y evaluacion coherente. Los demas quedan disponibles para cuando hagan falta.

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