


Todo centro que se ha planteado el problema de la educacion para la sostenibilidad ha encontrado el mismo obstaculo: no hay horas. Anadir una materia significa quitar otra, y ningun claustro aprueba de buen grado esa resta.
GreenComp ofrece una salida, pero solo si se acepta usarlo por lo que es: no un programa que impartir, sino una rejilla para releer lo que ya se ensena.
Las 12 competencias GreenComp no pertenecen a una materia. Se distribuyen, y la distribucion es mas natural de lo que parece.
| Area GreenComp | Donde vive ya |
|---|---|
| Encarnar los valores de la sostenibilidad | Filosofia, derecho, religion, educacion civica |
| Abrazar la complejidad | Ciencias, matematicas, geografia, economia |
| Imaginar futuros sostenibles | Literatura, historia, arte, tecnologia |
| Actuar por la sostenibilidad | Educacion civica, formacion en empresa, proyectos de centro |
La operacion no es inventar contenidos nuevos: es reconocer que el pensamiento sistemico ya se ensena en ciencias, que la alfabetizacion de futuros ya se ejercita leyendo una novela, y nombrarlo.
1. Mapear lo existente antes de disenar. Preguntar a cada departamento que competencias GreenComp ya se tocan, aunque sea implicitamente. El resultado es casi siempre mas cobertura de la prevista en el area de la complejidad, y casi ninguna en la de los valores y la accion.
2. Nombrar las competencias en las programaciones. Una competencia que no aparece en la programacion no se evalua, y una competencia no evaluada no se desarrolla. El paso mas economico es tambien el mas eficaz.
3. Cubrir las lagunas en el orden correcto. GreenComp esta construido como una cadena: valores, complejidad, imaginacion, accion. Partir de los proyectos de accion sin haber trabajado las tres areas anteriores produce actividades simpaticas y sin efecto sobre las competencias.
4. Evaluar con evidencias, no con encuestas de satisfaccion. Una tarea autentica -- analizar un caso local, construir un escenario, argumentar una eleccion -- hace visibles el pensamiento sistemico y la capacidad de imaginar. Un cuestionario sobre habitos ambientales no.
Confundir GreenComp con la educacion ambiental. Un centro puede tratar todos los contenidos ambientales del programa y no desarrollar ninguna de las 12 competencias, porque los contenidos son el medio y las competencias el objetivo.
La comprobacion es simple: al terminar el itinerario, los estudiantes saben mas cosas sobre el medio ambiente, o saben afrontar de otro modo un problema complejo cuya respuesta no conocen ya?
Las competencias de colaboracion, empatia y pensamiento critico que exigen las areas 3 y 4 estan descritas en detalle por LifeComp. Si el mapeo muestra lagunas en el area de la accion, muy a menudo el problema no es la sostenibilidad: es que esas competencias transversales no se desarrollan en ninguna materia.
Explora las 4 areas, las 12 competencias y los 108 descriptores en el portal GreenComp de ExplorerHub.

El plan de formacion de muchos centros es la suma de las ofertas disponibles. DigCompEdu permite construirlo al contrario: de las necesidades medidas a las decisiones.

Un curriculo digital no es una lista de herramientas que ensenar. Responde a tres preguntas: que competencias, en que cursos, verificadas como. DigComp responde a la primera.

FinComp esta escrito para adultos, pero es la referencia mas solida disponible para construir un itinerario escolar. La clave esta en no tratarlo como un programa de matematicas aplicadas.
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