


El curriculo digital de centro es a menudo un documento redactado para cumplir un requisito y nunca reabierto. La razon es reconocible: esta escrito como lista de herramientas y actividades, y una lista de herramientas envejece en dos anos.
Un curriculo construido sobre DigComp no envejece igual, porque las competencias sobreviven a las herramientas. La capacidad de valorar la fiabilidad de una fuente sigue siendo la misma competencia independientemente de la plataforma donde este la fuente.
Un curriculo util responde a tres preguntas en este orden.
1. Que competencias. Las 5 areas y 21 competencias de DigComp 3.0 aportan la lista cerrada. No hace falta inventar categorias: hace falta decidir que competencias se compromete el centro a desarrollar, sabiendo que declarar veintiuna equivale a no declarar ninguna.
2. En que cursos, a que nivel. Aqui esta el trabajo real. Cada competencia seleccionada se asigna a una etapa con un nivel de dominio esperado. La progresion de niveles DigComp -- del basico al avanzado -- da la escala; la distribucion por cursos es una decision pedagogica del centro.
3. Verificadas como. Una competencia sin una tarea de verificacion asociada no entra en el curriculo: queda como intencion. La tarea no tiene que ser una prueba estructurada: basta una actividad en la que la competencia se vuelva observable.
El error recurrente es distribuir las areas por materia -- la seguridad a tecnologia, la informacion a lengua -- y dar el trabajo por terminado. Las areas DigComp no corresponden a disciplinas; corresponden a tipos de actividad.
Un criterio mas robusto: asignar cada competencia al contexto en que se ejercita naturalmente. La colaboracion digital vive en cualquier trabajo en grupo sobre un documento compartido; la evaluacion de fuentes vive en cualquier investigacion; la seguridad vive en el momento en que los estudiantes crean cuentas y gestionan credenciales. Identificar esos momentos exige hablar con el profesorado, no consultar el horario.
En la mayoria de curriculos reales dos areas estan sistematicamente subrepresentadas.
Seguridad. Aparece como reglamento -- lo que no se debe hacer -- mas que como competencia: entender como funciona el perfilado, reconocer un intento de phishing, gestionar la identidad digital. Son cosas que se ensenan, no que se prohiben.
Resolucion de problemas. El area mas difícil de encajar porque no tiene materia de referencia. Trata de la autonomia para resolver un problema tecnico y para identificar las propias necesidades de competencia. Solo se desarrolla dejando espacio a un problema no resuelto de antemano.
Explora las 5 areas, las 21 competencias y los niveles de dominio en el portal DigComp de ExplorerHub.

El plan de formacion de muchos centros es la suma de las ofertas disponibles. DigCompEdu permite construirlo al contrario: de las necesidades medidas a las decisiones.

FinComp esta escrito para adultos, pero es la referencia mas solida disponible para construir un itinerario escolar. La clave esta en no tratarlo como un programa de matematicas aplicadas.

"Soft skills" es una etiqueta de mercado: cambia de un anuncio a otro. LifeComp es un marco: nombres definidos, descriptores publicos, progresion declarada. La consecuencia practica afecta a la evaluacion.
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