EntreComp : la competence entrepreneuriale comme moteur d'innovation et de changement

L'entrepreneuriat n'est pas seulement creer une entreprise

Quand on parle de competence entrepreneuriale, la pensee va immediatement aux startups, aux business plans et aux statuts d'independant. Mais le referentiel EntreComp, publie en 2016 par le Joint Research Centre (JRC) de la Commission europeenne, propose une vision bien plus large : la competence entrepreneuriale est la capacite a transformer des idees en action qui genere de la valeur -- economique, sociale ou culturelle.

Cette definition englobe l'enseignant qui renouvelle sa pedagogie, le citoyen qui lance une initiative de quartier, le chercheur qui transfere des connaissances vers le marche. L'entrepreneuriat, dans cette perspective, est une competence transversale qui concerne tout le monde.

Les 3 domaines et les 15 competences

EntreComp s'articule en 3 domaines totalisant 15 competences :

Idees et opportunites

• Reperer des opportunites
• Creativite
• Vision
• Evaluer les idees
• Pensee ethique et durable

Le premier domaine porte sur la genese des idees : en avoir ne suffit pas, il faut savoir les reconnaitre, en evaluer la faisabilite et les inscrire dans un cadre ethique. La pensee ethique et durable relie directement EntreComp a GreenComp, en soulignant que l'innovation doit etre responsable.

Ressources

• Connaissance de soi et auto-efficacite
• Motivation et perseverance
• Mobiliser les ressources
• Litteratie financiere et economique
• Mobiliser les autres

Le deuxieme domaine est le moteur de l'action : il faut de la confiance en soi, de la determination et la capacite a impliquer des personnes et a trouver des ressources. La litteratie financiere renvoie au referentiel FinComp, consacre specifiquement aux competences financieres des citoyens.

Passage a l'action

• Prendre l'initiative
• Planification et gestion
• Faire face a l'ambiguite et a l'incertitude
• Travailler avec les autres
• Apprendre par l'experience

Le dernier domaine porte sur l'execution : passer de l'idee au projet, gerer la complexite, collaborer et apprendre de ses echecs. Les competences de collaboration s'entrelacent avec LifeComp, qui consacre un domaine entier aux competences sociales.

EntreComp dans l'education et le travail

Les etablissements peuvent utiliser EntreComp pour concevoir des situations d'apprentissage fondees sur des projets reels, ou les eleves identifient des problemes, produisent des solutions et les prototypent. Il ne s'agit pas d'enseigner a faire du business, mais de developper une attitude proactive et creative.

Dans le monde du travail, EntreComp aide a decrire des competences de plus en plus demandees mais difficiles a formaliser : l'initiative, la resilience, la pensee laterale. De nombreuses entreprises europeennes l'integrent dans leurs processus de recrutement et de developpement des competences.

Decouvrez les 15 competences d'EntreComp dans le catalogue des referentiels d'ExplorerHub.